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Notas al minuto: el periodismo bajo presión en Tlaxcala

La jornada de Gabriela, reportera con ocho años de experiencia en coberturas de gobierno, Congreso y seguridad, comienza antes de llegar al lugar de los hechos. El contexto, los antecedentes y los datos básicos ya están preparados desde su teléfono.

“Llego a la cobertura con cosas ya hechas… y durante el evento tengo abierto ChatGPT. Le voy aventando frases, datos, palabras clave. Cuando termina, le pido que arme la nota con estructura clásica”.

El resultado es un primer borrador que después revisa, corrige y contrasta antes de enviarlo.

Esta dinámica responde a una transformación más amplia en las redacciones. En México y América Latina, el consumo de noticias se ha desplazado de forma acelerada hacia entornos digitales y móviles. El Digital News Report del Reuters Institute for the Study of Journalism señala que más del 70% de las audiencias en la región acceden a noticias a través de teléfonos inteligentes, lo que ha impulsado dinámicas de actualización constante y publicación en tiempo real.

Gabriela manda notas para 3 medios diferentes, a veces es la misma cobertura, pero con ayuda de la IA les da un enfoque diferente para que se las acepten. «Acá casi nadie trabaja en un sólo medio, variós tienen hasta sus propios portales», comenta.

En este contexto, Gabriela describe un cambio en la lógica de trabajo: “Si se puede mandar, se manda. Luego se actualiza”. La práctica de publicar versiones preliminares y corregirlas posteriormente se ha extendido en medios digitales, en un entorno donde la competencia por la atención se da en ciclos informativos cada vez más cortos.

La incorporación de inteligencia artificial también ha modificado las expectativas laborales.

“Es como: ‘ya usas IA, entonces puedes hacer más’. Más notas, más rápido, a cualquier hora”

El uso de estas herramientas no ha reducido la carga, sino que ha elevado el volumen de producción esperado.

En América Latina, el mismo informe del Reuters Institute for the Study of Journalism documenta que el consumo de noticias en redes sociales y plataformas digitales es una de las principales vías de acceso a la información, lo que presiona a los medios a mantener flujos constantes de publicación y actualización.

Las redacciones están cambiando

En paralelo, la estructura de las redacciones ha cambiado. Gabriela identifica una reducción en el número de editores y una redistribución de funciones hacia los reporteros, quienes ahora editan, publican y difunden sus propios contenidos.

A este escenario se suma la incorporación de jóvenes en formación.

“Las redacciones se sostienen con practicantes y con Jóvenes Construyendo el Futuro’

El programa gubernamental «Jóvenes Construyendo el Futuro» es utilizado por centenares de medios de comunicación y miles de empresas del país, para incorporar en su plantilla personas menores de 30 años que durante un año recibirán una beca del gobierno federal. Estos perfiles participan activamente en la producción diaria mientras adquieren experiencia en el ejercicio periodístico.

“Algunos chavos talentosos, sí, pero aprendiendo sobre la marcha”, agrega y tambié señala que la cobertura se ha vuelto más flexible: “Ya no existe eso de ‘esa no es mi fuente’. Si hay bloqueo, vas. Si hay balacera, vas”.

A nivel estructural, la UNESCO ha señalado que la transformación digital de los medios ha avanzado más rápido que los procesos de capacitación, lo que ha generado esquemas de aprendizaje en la práctica dentro de las redacciones y una adaptación continua a nuevas herramientas.

En el caso de Gabriela, el uso de inteligencia artificial fue autodidacta.

“Nunca hubo capacitación. Nadie nos dijo cómo usarla ni hasta dónde”.

Tampoco existen lineamientos formales sobre su uso: “No hay reglas escritas. Mientras no se note y no haya errores, úsala”.

En términos laborales, refiere que hubo ajustes económicos, aunque limitados. “Sí hubo aumento… mil pesos. Pero al mismo tiempo despidieron editores”. La reorganización interna ha implicado una redistribución de tareas sin cambios sustanciales en las condiciones de trabajo.

“Los periódicos siguen saliendo todos los días… pero por dentro están sostenidos con mucha improvisación”, resume.


Redacción Aumentada

Investigación Luis Martínez

Asistente de Investigación: Iyari Mejía

Producción Web: Jorge Gil

Viñetas creadas con Gemini Banana a partir de testimonios recabados

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