Este 2024 el principal desafío del periodismo es el cambio en el modelo de negocios, que persiste ante el panorama de la crisis económica global. Además de los retos de la masificación del uso de Inteligencia Artificial Generativa.
Pepe Cerezo, director de análisis e investigación en el área digital de PRISA, habla en su informe titulado Hacia el final de la web abierta, sobre la urgencia de replantear el modelo tradicional de negocio empleado por los medios digitales. Esto implica una reestructuración integral de los agentes involucrados en la comunicación digital ante la crisis económica que experimenta el periodismo.
A partir del estallido de la pandemia global por COVID-19 los medios digitales han presenciado una ruptura drástica en su modelo de negocio tradicional. Ahora, la tendencia apunta hacia la creación de comunidades con ecosistemas cerrados, donde el tráfico principal se orienta según el perfil de cada usuario.
Nuevos modelos
La desaparición gradual de las cookies ha desencadenado la necesidad de desarrollar nuevos métodos para identificar los intereses de los usuarios, remodelando así la forma en que se lleva a cabo la publicidad en línea.
En respuesta, durante el año 2024 se verá un impulso hacia los modelos de suscripción a nivel global, redefiniendo las estrategias tradicionales para retener a los usuarios, siempre bajo el principio de ofrecer contenido de calidad.
Para garantizar la efectividad de estas comunidades cerradas, es esencial establecer relaciones sólidas con los usuarios. Esto requiere la implementación de nuevas estrategias de comunicación adaptadas a estos entornos cerrados. Además, se deben desarrollar nuevos códigos de comunicación efectivos en estas nuevas redes de información, donde la interacción y participación de los usuarios son cruciales.
IA debe ocuparnos, no preocuparnos
A pesar de la masificación de la Inteligencia Artificial (IA), Pepe Cerezo no muestra preocupación por su impacto directo, argumentando su uso arraigado en la industria. Sin embargo, los Medios en su conjunto necesita redefinir el papel de cada agente involucrado.
El año 2024 se perfila como un período de introspección y reinvención para los medios digitales. Se insta a cada medio a replantear sus estrategias, dialogar con consultores y expertos, definir claramente la misión y el valor de su marca, y desarrollar una identidad sólida con sus comunidades. Aunque el panorama sea desafiante, abre nuevas oportunidades para la innovación en el ámbito del Periodismo Digital.
